1 ASSEMBLEIA GERAL

Órgão máximo de deliberação da Companhia, responsável por definir as diretrizes estratégicas, eleger e destituir administradores, aprovar contas e fiscalizar o cumprimento das metas e resultados institucionais.

2 CONSELHO FISCAL

Órgão permanente de fiscalização, com atuação colegiada e individual, responsável por:

• Fiscalizar os atos da administração e verificar o cumprimento de deveres legais e estatutários;
• Opinar sobre relatórios anuais e demonstrações financeiras;
• Analisar balancetes e acompanhar a execução financeira;
• Denunciar irregularidades e sugerir providências;
• Convocar Assembleia Geral quando necessário;
• Acompanhar execução orçamentária, patrimonial e financeira;
• Examinar relatórios de auditoria interna.

3 DIRETORIA EXECUTIVA

Órgão responsável pela gestão da Companhia, competindo-lhe:

• Aprovar normas e procedimentos internos;
• Executar e fazer cumprir o estatuto e deliberações da Assembleia;
• Aprovar planos de trabalho e orçamento;
• Definir políticas administrativas, operacionais e de pessoal.

4 DIRETOR PRESIDENTE

Responsável pela direção geral da Companhia, competindo-lhe:

• Representar a empresa judicial e extrajudicialmente;
• Presidir e convocar reuniões da diretoria;
• Superintender as atividades dos demais diretores;
• Assinar atos administrativos e documentos institucionais;
• Atuar nos processos licitatórios (homologação, decisão de recursos, etc.);
• Defender os interesses da Companhia perante órgãos públicos.

5 CONTROLADORIA INTERNA

Órgão central do sistema de controle interno, responsável por:

• Coordenar o sistema de controle interno da Companhia;
• Avaliar a legalidade, eficiência e economicidade da gestão;
• Acompanhar execução orçamentária, financeira e patrimonial;
• Apoiar o controle externo, especialmente o TCE-SP;
• Expedir recomendações para aprimoramento da gestão;
• Avaliar cumprimento de metas e programas institucionais.

6 OUVIDORIA

Unidade responsável pelo relacionamento com o cidadão, incumbida de:

• Receber, analisar e encaminhar manifestações (reclamações, denúncias, sugerestões e elogios);
• Promover a transparência e o controle social;
• Atuar como canal de comunicação entre a sociedade e a Companhia;
• Contribuir para a melhoria dos serviços prestados.

7 ASSESSORIAS

Unidades de apoio direto à Diretoria, responsáveis por:

• Prestar assessoramento técnico e administrativo;
• Elaborar estudos, relatórios e pareceres;
• Auxiliar na tomada de decisão estratégica;
• Apoiar a articulação institucional.

8 DIRETORIA ADMINISTRATIVA

Responsável pela gestão administrativa da Companhia, competindo-lhe:

• Coordenar organização administrativa e métodos;
• Gerir recursos humanos;
• Administrar almoxarifado e suprimentos;
• Coordenar atividades comerciais e aquisição de bens e serviços;
• Implementar políticas de segurança do trabalho.

9 DIRETORIA FINANCEIRA

Responsável pela gestão econômico-financeira, competindo-lhe:

• Definir diretrizes orçamentárias e financeiras;
• Gerir receitas, despesas e fluxo de caixa;
• Controlar execução orçamentária;
• Garantir equilíbrio financeiro da Companhia.

10 DIRETORIA TÉCNICA

Responsável pela execução das atividades operacionais e finalísticas, competindo-lhe:

• Supervisionar projetos e execução de obras;
• Gerir serviços de coleta de lixo;
• Operar e manter o sistema de esgotamento sanitário;
• Executar atividades técnicas relacionadas à infraestrutura urbana.